cordsinfo

Coaching tak rozumiany staje się zatem podtrzymującą relacją, skoncentrowaną na rozwoju własnych kompetencji i zdolności. pomaga zatem radzić sobie lepiej z pojawiającymi się kłopotami i wyzwaniami przed jakimi staje menedżer.
menedżerowie personalni potrafią sami skorzystać z coachingu we własnym procesie rozwoju. potrafią również stosować coaching jako nader funkcjonalne narzędzie, które mogą wykorzystać w rozwoju menedżerów w swojej organizacji. posiadając ponieważ wiedzę o nieodzownych na danym stanowisku zdolnościach i przypisanych im zdolnościach oraz trwałych i słabych stronach menedżerów mogą podsunąć ich do skorzystania z tej opcji rozwoju - opcji znacznie bardziej wydajnej i komfortowej dla menedżerów, niż np. szkolenia motywacyjne wkład w szkoleniu. menedżerowie często wzbraniają się ponieważ przed udziałem w nauczaniem ? nie chcą brać w nich udziału ze swoimi podwładnymi i wspólnikami, bowiem nie chcą wykazać się nieznajomością i błędem zdolności.